Ogarnięty gość na łódce

Być może nazwa skromnością nie grzeszy, ale to co proponuję, jest usługą całkowicie unikalną i niepowtarzalną spośród wszystkich na świecie organizatorów rejsów.

Całkowicie za darmo, udostępnię Ci możliwość skorzystania z mojego… mózgu.  Jedyne co musisz zrobić, to wybrać się ze mną na wycieczkę i opowiedzieć mi o swoich problemach biznesowych lub zawodowych. W środku nocy, kiedy jacht będzie ciął fale, a wiatr zawodził, napijemy się herbaty i pogadamy o tym co możesz, a co Ci się wydaje, że nie możesz.

Moja historia

Miałem ogromny przywilej pracować przez kilkanaście lat, niemalże od początku jej istnienia, w linii lotniczej, której nazwa stała się w Europie Środkowej synonimem sukcesu – Wizz Air. Spędziłem tam wiele lat pracując z fantastycznymi ludźmi i ucząc się od nich więcej niż kiedykolwiek wcześniej i kiedykolwiek później. Zaczynałem jako steward, skończyłem jako Senior Manager (coś w rodzaju wicedyrektora departamentu).

W czasie gdy pracowałem dla tej firmy, był to sporych rozmiarów start up, rozwijający się w szybkim i stabilnym tempie. Firma była (i jest nadal) świetnie zorganizowana, wprowadzała zarządzanie w oparciu o dobrze przemyślane procesy, równocześnie stymulując wewnętrzną przedsiębiorczość wśród pracowników. Wyrosłem więc zawodowo w tym środowisku napędzanym sukcesem, w który pewnie nikt w 2004 roku, kiedy firma była zakładana przez Jozsefa Varadiego – nie wierzył.

Praca tam, była z punktu widzenia rozwoju zawodowego i osobistego niesamowitym przeżyciem. Ze względu na ograniczoną ilość etatów – musieliśmy wsadzać nasze ręce praktycznie we wszystkie sfery działalności i staraliśmy się robić znacznie więcej niż było to opisane w naszych kontraktach.

W kolejnych latach, gdy przestałem już pracować dla Wizz, miałem okazję obejrzeć z bliska kilka firm różnych rozmiarów w różnych branżach. Pracowałem w sektorze gastronomicznym, szkoleniowym, produkcji, rekrutacji IT, a także budowania zaangażowania pracowników. Część z miejsc w których byłem okazało się lepsza, część gorsza – ale w każdym nauczyłem się czegoś nowego.

W ciągu ostatnich dziesięciu lat mieszkałem w pięciu różnych krajach, widziałem i słyszałem dużo, mam perspektywę, która może Ci się przydać.

Co mogę dla Ciebie zrobić?

Obecnie, będąc skipperem, armatorem swojej łódki i organizatorem rejsów stażowo – turystyczno – szkoleniowych, mogę bez cienia wątpliwości stwierdzić, że rozmowa ze mną pozwoli Ci spojrzeć na swój biznes lub problem zawodowy z innej perspektywy i być może mam już rozwiązanie dla problemu z którym się borykasz.

Mogę doradzić Ci w zakresie:

Rekrutacji – na wszystkie poziomy stanowisk, także rekrutacji ‘high volume’. Osobiście przeprowadziłem około 300 rozmów kwalifikacyjnych na różne stanowiska, napisałem szereg opisów stanowisk i wiem jak prowadzić działania z zakresu ‘employer branding’.

Zaangażowanie pracownika – przez długi okres pracowałem w środowisku, gdzie budowa zaangażowania personelu była kluczowa dla biznesu, a nie mieliśmy żadnego budżetu do dyspozycji (albo mieliśmy bardzo mały). Musieliśmy być kreatywni.

Uruchomienie własnej działalności – udało mi się uruchomić firmę, na której stronie właśnie jesteś – i póki co jeszcze nie splajtowałem. Myślę, że to niezły punkt wyjścia.  Pracowałem również środowisku startupowym – chętnie podpowiem tutaj również.

Zarządzanie projektami – opracowywałem zarówno koncepty, prowadziłem projekty. Największy i z którego jestem najbardziej dumny to Performance Evaluation Tool dla załóg pokładowych Wizz. Mogę Ci z łatwością wytłumaczyć jak się do takich spraw zabrać.

Problemy strukturalne rosnących biznesów – to mój ulubiony kawałek. Byłem architektem przynajmniej czterech sporych restrukturyzacji i mam dobre know – how jak do nich podejść. Jeśli jesteś właścicielem biznesu, który musisz jakoś przeskalować – przyjdź do mnie. Powiem Ci rzeczy, których nikt inny Ci nie powie.

Przywództwo, sukcesja, rozwój pracowników – bardzo istotne w obecnych czasach – bardzo lubię o tym rozmawiać. Jesli nie wiesz jak to zrobić, żeby Twoi ludzie chcieli się rozwijać – przyjedź do mnie.

Planowanie kariery, rozwój kariery i …

… wiele, wiele innych.

Jako się rzekło na początku – dostęp do mojej wiedzy i mojego czasu masz wliczone w cenę rejsu. Pytaj ile możesz.

Do zobaczenia na pokładzie!